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Management de transition

DIRECTEUR DES OPERATIONS & DIRECTEUR FINANCIER Direction des Opérations – COO Le directeur des opérations ou Chief Operating Officer (COO), a pour mission d’assurer le développement commercial, d’améliorer le chiffre d’affaires et la rentabilité de son entreprise. Il met en place et contrôle une stratégie opérationnelle en anticipant toutes les évolutions du marché. Il assure leLire la suite « Management de transition »

Excellence Opérationnelle : Lean & Six Sigma

4 AXES DE CONSEILS Contrôle et alignement de la stratégie du programme Excellence Opérationnelle: – Définition des métriques qualitatives et quantitatives en fonction de la Target Letter du programme. – Elaboration des reportings de métriques (Projets) ; proposition des actions correctives et suivi de leurs applications. – Garantie d’une communication bottom up régulière (Programme). SuiviLire la suite « Excellence Opérationnelle : Lean & Six Sigma »

Audit des outils stratégiques

PLAN OPERATIONNEL D’ACTIVITE – BUSINESS PLAN : Réaliser un audit des outils stratégiques, c’est s’assurer de l’alignement de sa stratégie avec les plan d’actions de l’entreprise. Produire de la documentation n’est utile que si elle s’intègre dans un ensemble d’outils cohérents entre eux et dans objectif unique : Passer de l’intention à l’action. Une méthodologieLire la suite « Audit des outils stratégiques »


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